Beki ^^'

Proxecto de creación de empresa (3 avaliación)

2010-04-08T04:30:00.000-07:00

14. CONDICIÓNS DO CONTRATO DE TRABALLO
Pepe Juan Romero Parada: contratámolo para os ordenadores porque ten un ciclo informático e experiencia en este campo laboral, considerase unha persoa traballadora e honrada que se dedica ao seu traballo ao cen por cen.
Traballara 8 horas diarias de 10 a 2 e de 5 a 9.
Pagaremoslle 900 euros ao mes. Ten un contrato de 1 ano ata final de obra. Traballara de lunes a sabado tendo algunha tarde libre ( dia libre negociado co traballador)
Elena Rey Sánchez: Para a bolera contratamola porque ten experiencia en este campo, sabe idiomas para si ven algún turista, considerase unha persoa sociable para estar cara ao público.
Traballara 6 oras diarias de 10 a 1 e de 6 a 9 .Pagaremoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de un ano ata final de obra Traballara de lunes a sabado tendo algunha maña libre ( negociado co traballador)
Tiesto: Contratamolo como Dj porque é un dos mellores da zona.
Traballara de 10 da noite a 7 da maña os venres e os sabados e os domingos de 7 da tarde a 11 da noite Pagaremoslle 1500 ao mes mais a 50 euros a ora extra Traballara o fin de semana ( venres e sabado pola noite e domingo pola tarde)
Camareros: Manuel Risco Suárez contratamolo porque ten experiencia en este campo, traballou durante un verán no chiringuito de seus abuelos e fixo un curso de barman. Traballara unha semana de mañan outra de tarde e fines de semana pola noite. Pagaremoslle 900 euros ao mes.
Ten un contrato de un ano ata final de obra. ( Unha tarde ou unha mañá libre a semana)

15. PROMOTORES DA INICIATIVA: OS DATOS DE CADA UN, A DIVISIÓN DE TAREFAS NA EMPRESA E TIPO DE SOCIEDADE QUE SE VAI CREAR

Contestado na pregunta 14

16. ENUMERAR OS FACTORES DO ENTORNO QUE PODEN IMPEDIR O DESENVOLVEMENTO DA INICIATIVA (SOLUCIÓN ANTE PROBLEMAS)
Non ter clientes, un incendio, inundacións, tsunamis.

SOLUCIÓN A ESES PROBLEMAS: Non ter clientes: Anunciar máis o local, traer máis cousas para entreter aos clientes, ter animación para chamar a xente.

Icendio: Ter nunha alarma de incendios para que asi como comece a arder xa vir os bombeiros e non provocar daños moi grandes.

inundacións: ter diante da porta cousas para evitalas e que a auga non chegue a dentro.
Tsunamis: Non hay solución, rezar.

17. DESCRICIÓN DO BEN OU SERVICIO QUE SE OFERTA: COMO SE FAI, DONDE, MATERIAS PRIMAS, FONTES ENERXÍA, CAPITAL FÍSICO, HUMANO E FINANCEIRO...

Bebidas: todo tipo de refrescos, alcohol, zumos, aguas.

Comidas: aperitivos, bocadillos, tapas, hamburguesas, helados, bolleria e chucherias.

ELABORACIÓN

tipo de refrescos: -

cocacola:agua carbonatada, azúcar, colorante, acidulante, aromas y cafeína. Bebida refrescante de extractos. _

Fanta de naranja/ limón:agua carbonatada, azúcares, 8 por ciento de zumo de naranja/ limón, acidulante, estabilizantes, conservador, antioxidante, aromas y colorante. Bebida refrescante de zumo de frutas. De Coca-cola. -

aquarius de naranja/ limón:agua, sacarosa, sales minerales, citrato sódico, cloruro sódico, cloruro potásico y cloruro magnésico, acidulante, ácido cítrico, aromas. Bebida adaptada a un intenso desgaste muscular, sobre todo para deportistas. Con sales minerales. De Coca-cola. -

Gaseosa La casera:agua carbonatada, acidulante, ácido cítrico, aromas de limón, edulcorantes. De La Casera. -

Pepsi: agua carbonatada, azúcar, colorante: caramelo, acidulante: cafeína, extractos y aromas naturales. De Pepsico. -

trina:agua, azúcares, zumo concentrado de naranja, acidulante: ácido cítrico, aromas de naranja, antioxidante, estabilizante, colorante. Con el 14 por ciento de zumo. De Cadbary Schweppes. -

Seven Up:agua carbonatada, azúcar, acidulantes (ácido cítrico, ácido málico), corrector de acidez: citrato sódico, aromas. De Pepsico.

-Nestea:agua, azúcar, correctores de acidez, aromas, extracto de té soluble. Contiene una fuente de fenilalanina. De Nestlé.

-Tónica Schweppes:agua, azúcares, anhídrido carbónico, acidulante: ácido cítrico, aromas naturales, quinina. De Scweppes

-cocacola light:agua carbonatada, aromas, colorante, acidulantes ácido tartárico, citrato sódico y ácido cítrico, edulcorantes, cafeína y conservador.

-powerade: agua, sacarosa, maltodextrina, acidulante, ácido cítrico, sales minerales, citrato sódico, citrato potásico y cloruro magnésico, aromas, estabilizantes, colorantes. Formulado especialmente para rehidratación y aporte de energía. Bebida adaptada a un intenso desgaste muscular, sobre todo para deportistas. Con sales minerales. De Coca-cola.

Red bull:agua carbonatada, azúcares, acidulante, ácido cítrico, taurina, glucuronolactona, cafeína, inositol vitaminas (niacina, ácido pantoténico, rivoflavina), aromas, colorante.

Burn:agua carbonatada, azúcar, correctores de acidez, ácido cítrico y citrato sódico, glucuronolactona, taurina, aromas, colorantes y conservadores, cafeína, inositol, extracto de guaraná, antioxidante, ácido ascórbico, extracto de ginseng. De Coca-Cola.

Bebidas alcolicas: todo tipo, desde wiski, ron, tequila..., vino y cervezas.

zumos:Piña, piña y uva, naranja, melocotón, manzana, multifrutas, tropical, mediterráneo, pacífico, mango, fresa, kiwi, limón...

aguas: mineral, e con gas.

Comidas:

Patatas fritas de bolsa: patatas e sal

chetos, Palomitas, doritos, 3d, pelotazos, fritos, sticks, boca bits, bits, Lays, rufles, maicitos, gusanitos,

Capital físico: 1 local, compramolo pedindo unha hipoteca, 12 ordenadores, 10 mesas, 40 sillas, 4 sofás, bolera, 3 mostradores, 2 televisións, 6 xogos, cabina de DJ.

Capital Humano: 5 empregados, 1 para os ordenadores, 2 camareros, outro para a bolera e o DJ

Capital financieiro: 1 hipoteca grande para pagar todo e como abal temos os nosos pisos. Seguros, sueldos, mercancia e impostos.

18. POSIBLES CLIENTES:

CARACTERÍSTICAS Consideramos que os clientes que vamos a ter vai a ser xente nova, aproximadamente dende 12 anos ata 28. Os rapaces entre 12 e 14 anos viran aos xogos e a bolera e pode que tamen tomar algo ao bar, e dende 14 en diante cremos que viran tanto aos xogos, bolera e bar como ao pub. E tamen cremos que a xente de 16 para a riba sera a que veña os venres e os sábados a noite. consideramos que habra xente tanto pola semana como os fin de semana, pola semana a xente virá os xogos, a bolera,os ordenadores e o bar. O bar viran tanto a tomar algo, como a tomar algo de bolleria, a tomar algún aperitivo ou a comprar chucherias. E os fins de semana pola tarde sera igual que pola semana excepto o domingo a tarde, que estara aberto o pub tamén. Fines de semana pola noite, abrira o pub solo.

19. PUBLICIDADE: COMO SE VAI DAR A COÑECER A INICIATIVA E PRINCIPAIS VÍAS DE COMUNICACIÓN DESA IDEA. Por medio de carteis, periódico, radio, internet, facer folletos e repartilos no medio do pobo, facer unha inauguración o grande para chamar xente que vexan as nosas instalacións e que sigan vindo, repartir folletos e pegar carteis tamén en outros lugares para que veña xente de fora. Publicitar a DJ Tiesto para chamar xente, Crear festas o sábado a noite para que veña a xente por aquí.

20. CREAR UN ANUNCIO, TANTO AUDIOVISUAL COMO ESCRITO

21. VENDA: POR INTERNET, NUN LOCAL FÍSICO OU A DOMICILIO.

22. LOCAL FÍSICO: COMO SE BUSCA. ALUGUER OU COMPRA (CONTRATOS), FORMA DE PAGO. PERMISOS DE APERTURA. REFORMAS (PRESUPOSTOS). TRASPASO.

Fomos a unha imobiliaria para alquilalo, temos un contrato indefinido, e pagamos cada dous meses 1200€
PERMISOS DE APERTURA

1Solicitud del Certificado de Denominación Social
2 Apertura de Cuenta Bancaria
3 Redacción de Estatutos y firma de Escritura de Constitución
4 Pago Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
5 Inscripción en el Registro Mercantil
6 Solicitud CIF, Declaración Censal e Impuesto de Actividades Económicas
7 Alta en el Régimen de Autónomos y/o General de socios y trabajadores
8 Solicitud del Libro de Visitas

O local antes era un bar xa e solo houbo que facer pequenos cambios e cambiar a decoración ( 6000€ )

23. PERMISOS E IMPOSTOS DE INICIO DE ACTIVIDADE ECONÓMICA.

contestado na pregunta 22

24. VEHÍCULOS (COMPRA, LEASING...)

Non teríamos vehículos xa que non temos que levar nada a domicilio.

25. SEGUROS.

Estaríamos dadas de alta na seguridade social.
Temos un seguro do local para si hay unha inundación, un incendio ou calquera outra catastrofe. A todo riesgo.
Nos teriamos un seguro de vida e os empleados estarian na seguridade social.

26. MAQUETA DO LOCAL FÍSICO

27. DISTRIBUCIÓN DO BEN OU SERVICIO

Distribución de bens: no bar, as bebidas e as comidas
de servicio: a sala de xogos, bolera, televisión e os ordenadores.

28. PREZOS DE VENTA AO PÚBLICO, DESCONTOS, MARXE DE BENEFICIO
refrescos:1.40.
bebidas alcólicas: desde 2 euros os chupitos asta 4 euros os cubatas de calqer tipo.
bolera: entrada 6 euros.
Entrada o pub : 2 euros.
sala de xogos: 1 euro en cada xogo.
ordenadores:o minimo qe se lle pode meter nun ordenador e 0.40 euros despois cada persoa podelle meter os cartos que queira segun o tempo que queira estar.
comidas:- bocadillos-peqeno: 2 euros
-mediano: 3 euros
-grande: 3.50 euros.
Non hai descontos.
marxe de beneficio: En bebidas, comidas, etc. un 90% e en xogos, bolera, ordenadores un 80 % Entrada ao pub un 100% porque as bebidas xa entran no apartado anterior.

29. CUSTO DO PRODUTO, GASTOS EN XERAL. BALANCE

No bar gastamos 36.800€(entre bebidas e comidas...)nos ordenadores etc gastamos 4468€
e nos xogos e pub en total gastamos 45.667€.
Por cada compra que fagamos dependendo do producto sacaremoslle un beneficio dun 30 ou 40%.
De cada 1000 € sacamos 1500€ mais ou menos depende dos productos que consigamos vender.

30. MÍNIMO DE VENTAS AO ANO PARA SER UN PROXECTO VIABLE

O noso número de ventas mínimo ó ano é de 6000 no bar, eso multiplicado por o precio dos productos. e no pub o mínimo é de 8000€

31. ELABORACIÓN DE NÓMINAS

32. MEMORIA FINAL DO PROXECTO Publicado por Obradoiro de Iniciativas Emprendedoras en 03:48 Etiquetas: Proxecto empresa (2)

Memoria final do proxecto.

View more presentations from gugara.

Games room and ciber cafe

2010-04-06T01:18:00.001-07:00

PROXECTO DE CREACIÓN DE EMPRESAS (2º avaliación )

12. ELABORACIÓN DUN CURRICULUM VITAE PARA PRESENTARSE ÁS ENTREVISTAS. OS GRUPOS RESPOSTARÁN OS ANUNCIOS DOS OUTROS.

CURRICULUM VITAE.

Nombre y apellidos: Eva Domínguez Sayar.
Lugar y fecha de nacimiento: Asturias en 1984
Estado civil: Soltera.
Dirección personal: C/ Carabanchel nº 16.Madrid.
Numero de teléfono de contacto: 6280033222.
Dirección de correo electrónico: eva8484@hotmail.com.
Formación académica: Ciclo de administrativa y ciclo de peluquería en Pontevedra. experiencia en peluquería de 2 años y de 1 año en administrativo trabajando en una asesoría.
Idiomas que coñeces : galego, castelán, inglés, francés e catalán.
Conocimientos informáticos: 2000 horas en ciclo de administrativo: diseño, gráficos, contabilidad…
Otros datos de interés: carné de conducir, coche propio, dispuesta a trabajar fines de semana.

CURRICULUM VITAE

Nombre y apellidos: Antia Domínguez Sayar.
Lugar e fecha de nacemeento: Nueva York en 1986.
Estado civil: Solteira.
Dirección persoal: C/ Leganés Nº 7 Madrid
Numero de teléfono de contacto: 6665564322
Dirección de correo electrónico: Antiadomínguez@hotmail.com
Formación académica: Carreira de dietista na universidade de Santiago de Compostela, e un ano de experiencia laboral traballando xunto cun dietista.
Idiomas que coñezo: galego, castelán, inglés, francés, portugués e alemán.
Coñecementos informáticos: Un curso de 2 anos de informática, poseendo distintos
coñecementos así como: sistemas operativos, procesadores de texto, follas de cálculo, bases de datos, diseño gráfico,Internet, etc.
Carnet de conducir : si, ademáis con coche propio para poder chegar ao lugar de traballo.

10. FIXAR OS OBXECTIVOS DA ACTIVIDADE: CUANTITATIVOS E CUALITATIVOS. (COMO SE VAI ACADAR, FASES NECESARIAS PARA A CONSECUCIÓN DOS MESMOS). FACELO NUN CADRO, POR EXEMPLO

11. SELECCIÓN DE PERSOAL PARA TRABALLAR NA EMPRESA: ELABORACIÓN DUN ANUNCIO DE SELECCIÓN DE PERSOAL, EN GALEGO, CASTELÁN E INGLÉS.

8.Crear un logo e un nome para esa empresa.

3.TRABALLO DE CAMPO: DIVIDIR A ILLA EN 5 PARTES E CONTABILIZAR O NUMERO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS. REFLECTILO NUN GRÁFICO

PASEO DO XUFRE:

BARES:9

SUPERMERCADOS:1

PASTELERÍAS:2

TIENDAS:1

JOYERIAS:1

EFECTOS NAVALES:1

PIZZERIA:1

FARMACIA:1

PARAFARMACIA:1

BANCO:1

1. FACER GRUPOS

Nuria Cores, Rebeca Barros

2. CREAR LISTADO DE POSIBLES INICIATIVAS EMPRESARIAIS

guarderia, panaderia, peluqueria, clases de baile, turismo,sala de xogos e ciber café.

4. A PARTIR DA OBSERVACIÓN DO GRÁFICO IR DESBOTANDO POSIBLES IDEAS E QUEDARSE CUNHA.

guardería: Creemos que non daría resultado, xa que hai tres garderias máis, e porque xa abriron outras moitas e non deron resultado.

panadería: Creemos que tampouco daría resultado porquexa hai outras panaderias que son de toda a vida e a xente xa lle colle o pan a elas e non van a deixalas por collernos o pan a nos, entón tampouco a eliximos.

peluquería:Non daría resultado porque na Illa xa hai moitisimas peluquerias e cada persoa xa ten a sua de sempre e si abrira unha nova non daría resultad0.

Centro de baile: A xente non se animaría a participar, sabemolo porque xa houbera unha e non dera resultado, ademais faria falta moito espacio e xente con esperiencia que dera clases e serian moitos gastos.

turismo: sería unha boa idea debido a que na Illa non hai quen informe aos turistas sobre ela, pero creemos que non daría moitos cartos por eso non a eliximos.

Finalmente quedamonos con unha sala de xogos e ciber café porque cremos que é a mellor iniciativa.

5. EXPLICAR A VIABILIDADE DA INICIATIVA EMPRENDEDORA

Eleximos esta idea, porque non hai ningún en toda a Illa, e a xuventude non ten a donde ir cando chove ou fai mal tempo. É un lugar en donde se poden reunir e divertirse.

6. ANALIZAR E EXPOÑER DIFERENTES MANEIRAS DE ENFOCAR ESA IDEA.

Faremos en un baixo, un lugar de ocio. Sería un ciber, un bar con uns sofás donde poder reunirse cos amigos. Outra parte do local sería en donde están diferentes xogos : Futbolin, billar, bolos, discos,dardos e pinpong, e en outra parte estaría unha televisión de pantalla plana en donde poder ver os partidos de fúbol, baloncesto, tennis..., películas, programas de televisin entretidos, e videos musicais. Polas noites fariamolo tipo pub . Podese gañar moito diñeiro debido a que os xovenes non teñen a donde asistir e sería unico en toda a Illa.
Gañariamos diñeiro con cada xogo, cada consumición e por utilizar os ordenadores.

7. OS DATOS DO PROXECTO ( O MÁIS DETALLADO POSIBLE, INCLUÍNDO LOCALIZACIÓN).

Sala de xogos e ciber café: Fariamolo no Chufre debido a que é unha zona donde hai espacio en donde obrar, non queda moi lonxe do pobo e tamén é unha zona turística en donde habría xente de máis lugares que da Illa.

Faríamolo en un baixo bastante grande. O local en que queremos facer o noso negocio é ao final do paseo ao lado do banco Banesto.

O local estaría dividido en seis partes máis servicios.

En unha parte estarían os ordenadores, habría dez ordenadores con cadansúa silla. Con estes gañariamos bastante diñeiro debido a que cobrariamos a 1€ a hora máis o diñeiro que cada un lle queira meter.

En outra parte estarían os xogos no que cobraríamos 1 € por futbolín (9 bolas), billlar, discos e dardos. 2€ por ter a mesa 1 hora, e polos bolos cobrariamos 7€. Noutra zona estaría a TV de pantalla plana cos sofás e por ver televisión non cobrariamos diñeiro porque xa cobramos coas consumicións. Despois dividido en dous estaría o café, para fumadores e para non fumadores, de consumicións habría o mesmo que en calquera bar, bollería, habría palomitas, patatas fritas, e diversos aperitivos e tamén sería bocatería.Noutro lado do baixo estarían os servicios, 2 para cada sexo. E finalmente estará a cabina do DJ para cando é pub máis para poñer música na sala de xogos.

O local estaría habilitado para xente minusválida, para que poida acceder sen ningún tipo de dificultade.

Teríamos empleadas a 5 persoas, unha para os ordenadores, outra para a bolera, duas para o bar e o DJ.

9. FACER UNHA PRESENTACIÓN DE PROXECTO EN INGLÉS

Games Room And Cyber Cafe

View more presentations from gugara.

13. REDACTAR UNHA ENTREVISTA DE TRABALLO PARA ENTREVISTAR AOS POSIBLES CANDIDATOS. PUBLICAR OS RESULTADOS COAS DECISIÓNS DE SELECCIÓN.

Preguntas para entrevista de traballo

1.Faleme de vostede

2.Porque deixou o seu ultimo traballo?

3. Que experiencia ten vostede en este campo?

4.Considerase vostede exitoso?

5.Que é o que os seus compañeiros de traballo suelen decir de vostede?

6. Que fixo vostede para mellorar os seus coñecementos en este ultimo ano?

7.Esta preparado para outros postos de traballo?

8.Por que quere traballar para este negocio?

9.Canto diñeiro de salario espera recibir?

10.Cál é a sua filosofía hacia o traballo?

11.Algunha vez se lle pedíu que deixara de lado o seu punto de vista sobre algún tema?

12. Explique como sería un activo para esta empresa

2010-02-01T03:07:00.000-08:00

1. ONDE E CANDO SE DESENVOLVEN OS FEITOS?
En Nueva York no ano 1950
2. POR QUE, AO PRINCIPIO, NINGUÉN PENSA QUE NORVILLE BARNES TEN MADEIRA DE EMPRESARIO? Porque creian que era un simple paleto de pobo e que a sua idea era absurda. Ademais cando o xefe da empresa se suicida os demais membros da xunta directiva elaboran un plan, que consiste en poñer ao cargo da empresa a un inocente ao que se poida manipular e que as accións baixen o máximo posible para así podelas comprar e que as suas fortunas aumentasen.

3. ESTA PELÍCULA PRESENTA DOUS TIPOS DE EMPRESARIO COMPLETAMENTE OPOSTOS: Sidney Mussberger (Paul Newman) e Norville Barnes (Tim Robbins), COMO DESCRIBIRÍAS A CADA UN?
A Sidney Mussberger describiriao como ao típico empresario de Nueva York no que xa o tubo fácil dende un prinicpio e sempre estivo no máis alto e ten moitos cartos. É unha persoa respectada e coñecida en ese mundo.
E a Norville Barnes describiriao como ao típico inocente de pobo, que chega a cidade coa idea de abrirse un novo mundo coa a súa idea e como non é alguén importante ninguen lle fai caso. Comeza trabalando como repartidor de correo e así é comk chega a ser o home que foi ao final da película.
4. CRES QUE NA VIDA REAL HAI CARACTERES TAN EXTREMOS?
Si, hai xente importante e respectada e hai outras persoas que non son nadie e que poco a pouco van chegando ao máis alto.

5. QUE CUALIDADES DE EMPRESARIO POSEE NORVILLE BARNES?
Que ten ideas emprendedoras, como o seu invento o Hula-Hoop,e sabe como poder chegar ao máis alto costelle o que lle coste.

6. CAL FOI A IDEA EMPRENDEDORA DE NORVILLE BARNES?
O Hula-Hoop

7. É O "HULA-HOOP" UN GRAN PRODUTO?
En un principio cando o quitaron as tendas no compraba ninguén e tiberon que rebaixalo moitisimo, ata chegaron a regalalos con calquera outra compra, ata que un neno o atopa e se pon a xogar con el, entón todos os nenis queren un, e comezou a venderse e a subir o prezo incluso máis do que tiña antes. A xente maior tamén o utilizaba e estaba anunciado en todas partes, entón creo que si que é un gran producto.

8. POR QUE NINGUÉN DA PROPIA COMPAÑÍA TOMA EN SERIO A IDEA DE NORVILLE?
Poqrue cando el mostra a sua idea mostra un circulo en medio de un papel en branco e ninguén o toma en serio, ata que o diseña e comezase a vender o producto en todas partes.

POR QUE AO PRINCIPIO NON TEN ACEPTACIÓN ENTRE O PÚBLICO? Porque a sua "amiga" a xornalista vai para a empresa facendose pasar pola sua secretaria e poderlle sacar información e redactala no seu xornal. Publicou un articulo no que criticaba a Norville Barnes e o poñia como un estupido entón a xente comezou a rexeitalo e a non aceptalo.

9. QUE ESTRATEXIAS SUCESIVAS VAN APLICANDO PARA INTENTAR VENDER O "HULA-HOOP"?
Revaixar o seu prezo ata o que chegaron a regalalo con cada compra, todas as suas practicas non servirpon para nada e o Hula-Hoop fixose famoso por casualidade ao atopalo aquel neno.

10. QUE CUALIDADE DE EMPRENDEDOR APRECIAS EN NORVILLE, A PESARES DA SÚA APARENTE TORPEZA?
As sua ideas ainda que naquel momento non o apreciaran oxe en día teñen unha gran importancia nas nosas vidas entón creo que a calidade de emprendendor que ten Norville é a de ter grandes ideas.
11. APARECEN OUTRAS IDEAS EMPRENDEDORAS NA PELÍCULA?
Si, o ascensorista ten a idea de inventar a palliña, e máis tarde Norville inventa o frisbee

12. CALES SON AS FASES POLAS QUE TEN QUE PASAR UN PRODUTO, NESTE CASO O "HULA-HOOP" ANTES DE POÑERSE Á VENDA? Ten que estar aprobado por todos os encargados de control de calidade e ser diseñado a perfeción para poder ser aprobado e logo facer a publicidade axeitada para que se venda.

13. EXPLICA O SIGNIFICADO QUE TEN A SECRETARIA QUE LE "GUERRA E PAZ" E MÁIS DESPOIS "ANA KARENINA" MENTRAS ATOPAN UN NOME AXEITADO PARA O PRODUTO NOVO.
que foi ela quen lle dou o nome ao producto buscando nos seus libros.

14. EXPLICA QUE DECISIÓNS E COMO SE TOMARON EN CADA UNHA.
Norville ten a idea do Hula-Hoop e levase a cabo primeiro aprobando e para aprobalo foron creando distintas probas para ver si era bo ou non, como por exemplo para medir a sua resistencia fixeron estourar unha bomba para ver si resistia, e para elixir o nome escribiron todos e logo foron desbotando ata quedarse con un, e o mesmo co prezo foron botando ata quedarse co axeitado ainda que unha vez posto en tenda variase, da que o producto chega a tenda solo hai que esperar a que as vendas suban, como estaba Norville sentado na sua oficina a esperar.

15. QUE TRES CONSELLOS PODERÍAS SACAR DESTA PELÍCULA PARA APLICALOS Á TÚA EMPRESA?
ter ideas emprendedoras
Non deixar que che manipulen
E ser máis listo que os demais para poder averiguar cousas que os demais non saben.

16. DÁ A TÚA OPINIÓN SOBRE A PELÍCULA
A min personalmente a película no me gustou, resultoume aburrida e non é moi original, pero creo a idea que debemos de ter en esta asignatura esta ben debido a que hai que ser emprendedor.

Actividades do festival de Nadal

2009-11-24T01:11:00.000-08:00

Visionado de imaxes das saídas e actividades da primeira avaliación.

Nove videos repartidos de tres en tres para que sexa máis ameno. Duración total:9 minutos.
Os videos son de bebés bailando.

FESTIVAL DE NADAL !

2009-11-16T03:38:00.000-08:00

Corto (entretido): Pros: Un corto entretido mantería atentos aos alumnos.
Contras: Si non se encontra un tema de interese común nadie atendera e será unha gran perda de tempo. Non levaría moito tempo. (máx.6minutos)

Teatro de medo: Pros: Si hai xente que participe e este disposta a ensallar o teatro, o alumnado gustaralle.
Contras: Si non hai xente que participe, non é posible realizala.
Habería que facer unha historia non moi longa, porque se non, non daría tempo para realizar o resto das actividades e as persoas aburriríanse. Descartamola porque os alumnos non estarían dispostos a perder os recreos para ensaiar a obra.

Amigo invisible: Descartamos esta idea porque sería demasiado lioso, xa que mentres repartimos os regalos uns aos outros, iríasenos o tempo, e non poderíamos realizar ningunha outra actividade.

Diapositivas de excursións da primeira avaliación: Eleximos esta idea para que todo o instituto coñeza as saídas que outros fixemos e vexan os lugares que visitamos

Baile: Descartámolo porque hai unha idea bastante parecida e cremos que a xente non se animaría a participar.

Película " Wall Street"

2009-10-01T04:38:00.000-07:00

PELÍCULA “WALL STREET”RESPOSTAR ÁS SEGUINTES CUESTIÓNS :

• 1.Cales son os principais escenarios onde ten lugar a película?Na bolsa de Nueva York ,no despacho de Gordon Gekko, no piso de Buddy...En que país? En Nueva York.

• 2. Por que cres que leva ese título? Porque Wall Street é a Rúa na que está situada a bolsa de Nueva York.

• 3. Cando teñen lugar os feitos que se relatan? Na década dos oitenta.

• 4. Cres que se se rodara hoxe en día os feitos serían moi diferentes? Razoa a resposta. No, habría algunha variación, forma de vestir de peinarse, pero os feitos serían basicamente os mesmos.

• 5. Que se vende na Bolsa? Accións de empresas.

• 6. Que son as accións? Unha acción é cada unha das partes nas que se divide o capital social dunha sociedade anónima.

• 7. Que provoca que suba ou baixe o prezo das accións na Bolsa?
Depende de como vaya a empresa.

• 8. Quen é o propietario dunha empresa: quen posúe accións dela ou quen traballa como director a cambio dun soldo?
Quen posúe accións dela porque o que traballa a cambio de un soldo é un empresario é o propietario directivo de unha empresa.

• 9. Cal é a diferenza entre propietario e empresario? O propietario é o dono da empresa e o empresario é o que toma as decisións oportunas para a empresa.

• 10. Oiches falar da crise financeira de 1929? si Quen a provocou? O desplome da bolsa de Nueva York, a xente arruinouse e chegaba a tirarse pola ventana ao pensar o que se lle viña enriba.

• 11. Hoxe en día tamén se di que estamos en crise, en que datos te baseas para estar de acordo? en que a bolsa tamén baixou pero creo que a crise de agora non é tan grande como a do 1929.

• 12. Analiza, desde o punto de vista da ética empresarial estas dúas frases extraídas da película:" Los que corren mucho, caen pronto" (pronunciada polo xefe de Buddy en Jackson Steiner and Company) "Esta es la clave, señoras y señores: la ambición, a falta de una palabra mejor, es buena. La ambición es lo correcto; la ambición logra sus objetivos, la ambición clarifica, atraviesa dificultades y capta la esencia del espíritu evolucionista" (Gordon Gekko). a frase de " Los que corren mucho, caen pronto" refirese a que se intentas chegar o máis alto ilegalmente o final acabas mal.

"Esta es la clave, señoras y señores: la ambición es lo correcto; la ambición logra sus objetivos, la ambición clarifica, atraviesa dificultades y capta la esencia del espíritu evolicionista" e con esta refirese a que tes que intentar lograr os teus obxetivos a eso se refire con ambición.

• 13. Que iniciativas emprendedoras levou a cabo Buddy? Que pretendía acadar? Cres que foron boas? Buddy queria estar ao outro lado do teléfono, queria ser o que comprara as accións e chegar ao máis alto quería levar a cabo a empresa de seu pai, pero foi a quiebra

• 14. Nomea a iniciativa emprendedora que che pareceu máis intelixente pola súa parte e a que menos. Razoa a resposta.
A máis intelixente ao final cando se xuntou cos outros homes para traizoar a Gordon Gekko e que menos o da empresa de seu pai porque foi a quiebra.

• 15. Que iniciativas emprendedoras observaches en Gekko? Que finalidade persigue este home con ditas iniciativas? Gordon Gekko era un ambicioso que pretendia
gañar o maior numero de cartos posibles, traizoando a quen fora.

• 16. En que apoiarías a Gekko e en que non? Apoiario nos negocios peor como persoa non.

17. Cres que no mundo dos negocios vale todo? Por unha parte creo que si, si non che importa ter máis inimigos que amigos e tes a sangre fría de que che da igual a quen leves por diante si pero se tes un pouco de corazón non.

• 18. En que consiste o traballo de Buddy? Por que lle gusta tanto? Consiste en asesorar aos compradores de accións. Gustalle porque a el gustalle ese mundo e ademáis soña con poder ser el o que compre as accións.

• 19. Por que desexa tanto traballar con Gekko? É feliz cando o consigue? Porque Gekko é unha persoa importante no mundo dos negocios e Buddy desexa ser como el.

20. Que papel desempeña o pai de Buddy na película? Ten unha empresa na cal invirte Gekko aconsellado por Buddy

• 21. Un empresario con éxito (Gekko): nace ou faise? Como chegou el a ter tanto éxito? Como o ven os demais? Eu penso que se fai .El chegou a ter tanto éxito invirtindo en bolsa e gañando. Os demáis veno como unha persoa poderosa e importante.

• 22. En EE.UU fracasar pero volver a intentalo varias veces valórase de forma positiva. Recoñécelle forza, empuxe, capacidade de superación. No noso país é ao revés. O que errou xa non é moi ben visto. Ti con cal dos puntos de vista te identificas?. Razoa a resposta e pon un exemplo. Eu quedome co punto de vista de que si fracasas tes que volver a intentalo. Non te podes rendir e tes que intentar conseguir os teus retos e non rendirte a primeira.
Un exemplo pode ser, cando practicas algún deporte e te propos gañar unha medalla por exemplo, e te presentas a primeira competición e perdes non te podes rendir e tes que seguir entrenando e intentar gañar pa proxima.
Ou se te presentas a un casting de algo e non che collen non podes tirar a toalla e tes que volver a presentarte ata que logres o teu obxetivo

Etiquetas: PELÍCULA